LA ESPECIALIZACIÓN  

En esta ocasión hablaremos de la especialización y haremos una pequeña introducción:

  1_     Historia del trabajo:       

  1.1_  Los gremios y las condiciones de sus trabajadores.   

  2_     Teorías de la división del trabajo.

  2.1_  Adam smith:  

  2.2_  Taylorismo:  

  2.3_  Frederick Winslow Taylor

  2.4_  Fordismo:  

  2.5_  Henry Ford

  2.6_  Teorías mas nuevas: TOYOTISMO

  3_  Cuadro comparativo

  4_ Opinión personal.          

  

     1-  LA HISTORIA DE LOS GREMIOS

Según la información que me proporcionan varias paginas, los gremios son  asociaciones económicas en las que se agrupaban trabajadores que poseían el mismo oficio. 

La estructura de los gremios era muy sencilla, en estos gremios habían un serie de trabajadores que trabajaban la misma pieza durante todo el día. Se dividía  jerárquica mente en tres niveles: maestro, oficial y aprendiz.

•  La autoridad era el maestro. Un miembro del gremio podía llegar a serlo tras pasar un examen y una prueba práctica de sus habilidades. Si aprobaba, tenía derecho a abrir un taller propio.

• Los oficiales estaban un nivel por debajo de los maestros, artesanos con cierto conocimiento. 

• Por último y en lo más bajo, se encontraban los aprendices, el acceso estaba limitado.

  2-TEORÍAS DE LA DIVISIÓN DE TRABAJO

   2.1 ADAM SMITH  

Adam Smith demostró la manera de aumentar la riquezas de las naciones,y una de las respuestas que ofreció fue la “división de trabajo”,y  consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia.

He investigado sobre su teoría y Adam pensaba que se ahorraba tiempo, la producción aumentaba debido a que los obreros no tenían que cambiar de herramientas,se ahorraba capital.

También pensaba que al dividir el trabajo cada trabajador desarrolla más habilidad en su tarea.  Además Smith creía que los trabajadores, antes que los ingenieros, suelen ser quienes propulsan los inventos.

                        

(En esta viñeta podemos ver a Smith en la fabrica de alfileres)
         


           2.2 TAYLORISMO 

Lo que he encontrado sobre el Taylorismo es que se define como sistema de organización del trabajo y de los tiempos de ejecución del mismo que sigue los principios señalados por el ingeniero y economista estadounidense Frederick Taylor. 
        

Dejándonos de teoría Taylor simplemente formulo un  método para organizar la actividad laboral que se basa en la especialización de los trabajadores, el control del tiempo destinado a cada actividad y la división de tareas.

Para acabar este epígrafe Taylor fue  ingeniero Industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.

      
 2.4 FORDISMO

El Fordismo por definición es un modo de producción caracterizado por hacer que la misma se realice en serie o en cadena. Su nombre deriva de uno de sus progenitores ideológicos, Henry Ford.

(En este vídeo explica el sistema Henry)

Una pequeña biografia de este autor el ingeniero y empresario estadounidense Henry Ford modificó de un forma radical las costumbres y los hábitos de consumo de la sociedad, gracias a su innovadora forma de entender la producción industrial. Por una parte, fue capaz de producir automóviles económicos y fiables, al alcance de un gran número de consumidores


    2.6  TEORIAS DEL SIGLO PASADO:

    EL TOYOTISMO


 Método toyotista surgió en Japón, hacia fines de la Segunda Guerra Mundial Tiene su origen en la industria textil y en particular en la creación de un telar automático, cuyo objetivo es mejorar la vida de los operarios liberándolos de las tareas repetitivas. El toyotismo corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador, elemento característico del proceso de la cadena.

          
   3 CUADRO COMPARATIVO

        Para acabar quería terminar con mi tesis y pienso que la especialización nos ayuda para la evolución tanto de la producción como la calidad de los trabajadores dándoles cursos especializados en su propio trabajo.